Ser líder implica ter a capacidade de se guiar , motivar e direcionar para atingir metas e objetivos pessoais e profissionais, e, através de uma conduta que gera admiração, ter a competência de envolver as pessoas nos compromissos por um objetivos comum.

Para isso não basta ter vontade de abraçar um cargo superior. É preciso agregar outras motivações, e competências tanto técnicas como comportamentais.

Autodisciplina, autocontrolo, automotivação, saber comunicar.

É uma prática por vezes esquecida, a de nos trabalharmos a nós primeiro. De nos entendemos e sermos capazes de nos liderarmos a nós para depois liderarmos outros e aí elevarmos os resultados do negocio.

Nesta formação começamos por desenvolver as competências comportamentais, e de seguida todas as competências técnicas identificadas como essenciais para uma liderança de sucesso.

O líder 360 promove o envolvimento e desenvolvimento da equipa .

Está tão disponível para falar como para ouvir, ensinar, aprender e colaborar com todos os membros da equipa, criando um ambiente de confiança e desenvolvimento conjunto.

Este tipo de liderança é baseado na ideia de que a influência e a eficácia vão muito além da autoridade formal e valoriza um bom ambiente de trabalho que resulta num desempenho superior

1 - Estabelecer uma comunicação clara e eficaz

2 - Liderar equipas multigeracionais

3 - Construir uma relação de confiança

4 - Entregar feedback eficaz e com resultado

5 - Gerir conflitos

6 - Manter o envolvimento dos colaboradores nos projectos

7 - Promover o desenvolvimento da equipa ( incluindo o teu )

8 - Promover um ambiente saudável

Entre outros tantos ...

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Até breve